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      人力資源規劃[ 2015-06-05 ]
      人力資源規劃是為了實(shí)施企業(yè)的發(fā)展戰略，根據企業(yè)內外部環(huán)境變化，對企業(yè)人力資源需求和供給進(jìn)行預測，制定相措施以使企業(yè)人力資源供給和需求達到平衡。...
      多維激勵體系設計與優(yōu)化[ 2015-06-05 ]
      恩湛咨詢(xún)從發(fā)展戰略和核心價(jià)值觀(guān)出發(fā)，設計和優(yōu)化激勵理念和機制，針對不同員工群體、不同發(fā)展階段的人員設計激勵體系，同時(shí)注重對非物質(zhì)激勵體系的設計和優(yōu)化。...
      人力資源合規風(fēng)險控制[ 2015-06-05 ]
      在管理咨詢(xún)中融入人力資源合規化風(fēng)險控制，將極大地降低管理成本及用工成本，避免勞動(dòng)關(guān)系雙方不必要糾紛的發(fā)生，有利于促進(jìn)企業(yè)穩定、和諧發(fā)展，提高企業(yè)的凝聚力。...
      績(jì)效管理[ 2015-06-05 ]
      企業(yè)的困惑： 怎樣才能做到有效的績(jì)效管理，其指標該如何確定才適合公司發(fā)展; 為什么員工們工作總是不積極，在公司里找不到歸屬感; 明明制訂了績(jì)效管理規劃卻難以落實(shí)到位，每...
      高管激勵[ 2015-06-05 ]
      高管激勵指針對高層管理人員的激勵機制，其咨詢(xún)內容包括確定高管職位澄清及職位價(jià)值，設計高管全面薪酬體系設計如中長(cháng)期激勵、精神激勵、年度利潤分享、股權激勵及遞延現金等策略性激...
      薪酬管理[ 2015-06-05 ]
      薪酬管理是指一個(gè)組織針對所有員工所提供的服務(wù)來(lái)確定他們應當得到的報酬總額以及報酬結構和報酬形式的一個(gè)過(guò)程。 ...
      崗位勝任力[ 2015-06-05 ]
      崗位管理的內容包括崗位設立,崗位職責,崗位權限,任職資格,崗位評估,崗位編制和崗位描述,成功的崗位管理對對企業(yè)的定員定編,提高生產(chǎn)力,設計與管理薪酬,實(shí)施目標管理與績(jì)效評估,開(kāi)發(fā)培訓...
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