FLA公平勞工協(xié)會(huì )認證咨詢(xún)
所屬分類(lèi): 驗廠(chǎng)咨詢(xún)
FLA認證:公平勞工協(xié)會(huì )(Fair Labor Assosiation,簡(jiǎn)稱(chēng)FLA),成立于1997年,克林頓召集工人討論成立的。勞工監督機構,是一個(gè)非盈利性機構,致力于團結工業(yè)界、非政府組織和大學(xué)的力量,共同促進(jìn)工作條件的改善和國際勞工標準的遵守。
FLA公平勞工協(xié)會(huì )認證概述
公平勞工協(xié)會(huì )(Fair Labor Assosiation,簡(jiǎn)稱(chēng)FLA),成立于1997年,克林頓召集工人討論成立的。勞工監督機構,是一個(gè)非盈利性機構,致力于團結工業(yè)界、非政府組織和大學(xué)的力量,共同促進(jìn)工作條件的改善和國際勞工標準的遵守。
公平勞工協(xié)會(huì )開(kāi)展獨立的監督和認證活動(dòng),確保在其成員公司開(kāi)展生產(chǎn)的國家和區域,協(xié)會(huì )的“工作場(chǎng)所行為準則”得到嚴格的遵守。通過(guò)出版《年度公開(kāi)報告》,公平勞工協(xié)會(huì )還為消費者和經(jīng)營(yíng)者提供可靠信息,指導其進(jìn)行負責任的購買(mǎi)活動(dòng)。
為了進(jìn)一步地推廣公平、合適和人性化的工件條件,公平勞工協(xié)會(huì )在國際勞工組織核心勞工準則的基礎上制定并在行業(yè)范圍內實(shí)施了一項“工作場(chǎng)所生產(chǎn)守則”。許多品牌擁有方都已經(jīng)加入了公平勞工協(xié)會(huì ),并積極遵守其頌布制定的各種準則。
FLA公平勞工協(xié)會(huì )成立簡(jiǎn)史
1996年,美國總統克林頓召集“服裝產(chǎn)業(yè)伙伴關(guān)系組織”就工人權利問(wèn)題進(jìn)行探討,討論結果是成立“公平勞工協(xié)會(huì )”。1997年,公平勞工協(xié)會(huì )正式成立,定位為非盈利性機構。成立之初,公平勞工協(xié)會(huì )的初衷是為了防止不正當競爭,為那些紛紛到中國、孟加拉國等其他國家尋找低成本供應商的公司設置底線(xiàn)。在早期,由于對會(huì )員過(guò)于寬容和保護,公平勞工協(xié)會(huì )遭到了眾多勞工組織和反血汗工廠(chǎng)倡導者的批評。
自創(chuàng )始至今,公平勞工協(xié)會(huì )有會(huì )員包括34家公司、近200所大學(xué),包括耐克、銳步、Philip-Van Heusen和麗資克萊本(Liz Claiborne)等公司,并已經(jīng)調查了分布在亞洲和拉丁美洲的超過(guò)1300家工廠(chǎng)。
FLA公平勞工協(xié)會(huì )認證中FLA2.0和FLA3.0區別
FLA2.0是基于審核而設計的。這就意味著(zhù)根據守則的各個(gè)方面進(jìn)行“是和否”的達標審核—結果只有白紙黑字的“通過(guò)與否”,沒(méi)有灰色地帶。
FLA 3.0是一個(gè)能力建設過(guò)程,在該模式下,工廠(chǎng)首先進(jìn)行需求評估之后進(jìn)行影響分析。
FLA的結果反映了工廠(chǎng)的實(shí)際情況,而非僅僅是“通過(guò)”或“不通過(guò)”的達標測試。工廠(chǎng)和FLA會(huì )員公司一起對工廠(chǎng)的評估結果分析, 然后根據發(fā)現的問(wèn)題提出能力建設方案。在進(jìn)行能力建設的過(guò)程中,工廠(chǎng)可以繼續在線(xiàn)評估計劃的進(jìn)程,最后,外部機構將對工廠(chǎng)進(jìn)行影響評估,通過(guò)對比首次需求分析發(fā)現的問(wèn)題和進(jìn)行能力建設后的結果了解實(shí)際效果。
FLA公平勞工協(xié)會(huì )出版物
《公平勞工協(xié)會(huì )年度報告》
《公平勞工協(xié)會(huì )簡(jiǎn)訊》
FLA公平勞工協(xié)會(huì )認證范圍
FLA公平勞工協(xié)會(huì )
美國公平勞工協(xié)會(huì )(Fair Labour Association)于1999年正式成立,是一家非贏(yíng)利性的非政府組織,它配合國際勞工組織、各國政府及其勞資關(guān)系協(xié)調機構,敦促會(huì )員公司和經(jīng)銷(xiāo)商在其供應鏈工廠(chǎng)中遵守勞工標準和企業(yè)行為準則。
工廠(chǎng)行為守則
制衣工業(yè)聯(lián)合會(huì )致力于消除美國及海外的血汗工廠(chǎng)。故在本次調查基礎上,制衣工業(yè)聯(lián)合會(huì )制定如下標準來(lái)確保制衣工廠(chǎng)具有體面、人道的工作條件。本聯(lián)合會(huì )相信,實(shí)施下列標準將可保證不會(huì )在剝削及非人道條件下生產(chǎn)產(chǎn)品,從而使消費者建立信心。
強迫勞工
不允許使用強迫勞工-不論是犯人、契約勞工、奴隸或者其他形式的強迫勞工。
童工
不允許雇傭15歲以下(或工廠(chǎng)所在國家法律規定的14歲以下),或雖然年齡超過(guò)15歲但未超過(guò)工廠(chǎng)所在國家規定的義務(wù)教育年齡的童工。
騷擾和虐待
必須尊重每一位雇員。不允許對雇員進(jìn)行人身、性、心理或言語(yǔ)上的騷擾或虐待。
無(wú)歧視
不得以性別、種族、宗教、年齡、殘疾、性取向、國籍、政治觀(guān)點(diǎn)、社會(huì )地位或少數民族為借口在雇傭、工資、福利、晉升、紀律、解雇或退休等方面歧視任何雇員。
健康及安全
雇主必須提供安全健康的工作環(huán)境以避免在從事與工作有關(guān)的作業(yè)中或在使用雇主提供的工具時(shí)發(fā)生有害健康的事故及傷害。
結社自由及勞資談判
雇主必須承認和尊重雇員的結社自由及勞資談判的權利。
工資及福利
雇主必須認識到工資是滿(mǎn)足雇員基本要求的重要因素。雇主至少必須以當地法律規定的最低工資或當地通行的行業(yè)最低工資兩者中的最高者支付雇員工資,并提供法律規定的福利待遇。
工作時(shí)間
除非極特殊情況,雇主(Ⅰ)對雇員的工作時(shí)間要求不得超過(guò)下列情況中的最小者(a)每周48小時(shí)工作及12小時(shí)加班,或(b)工廠(chǎng)所在國家法律規定的工作時(shí)間上限及加班小時(shí)數,或在工廠(chǎng)所在國家的法律中沒(méi)有規定工作時(shí)間上限的情況下,當地正常工作時(shí)間及12小時(shí)加班時(shí)間(Ⅱ)每7天必須給雇員一天休息時(shí)間。
加班報酬
除正常工作時(shí)間報酬外,雇主必須按工廠(chǎng)所在國家的法律規定支付雇員加班費。如果工廠(chǎng)所在國家法律中未對加班費做出規定,雇主應按不得低于正常工作時(shí)間時(shí)的報酬支付加班費。
任何決定采用本工廠(chǎng)行為守則的公司都必須在遵守工廠(chǎng)所在國家相應法律的基礎上,按照附錄監視原則遵守并支援本守則。在本守則與工廠(chǎng)所在國家相應法律不同或相矛盾的情況下,按兩者中要求高者執行。任何決定采用本工廠(chǎng)行為守則的公司都必須要求其許可證經(jīng)營(yíng)者和承包商,以及其零售商或供應商在遵守工廠(chǎng)所在國家相應法律的基礎上,按照附錄監視原則遵守本守則。在本法規與工廠(chǎng)所在國家相應法律不同或相矛盾的情況下,按照兩者中要求高者執行
FLA公平勞工協(xié)會(huì )FLA3.0認證條件
FLA公平勞工協(xié)會(huì )成員公司哪種類(lèi)型的工廠(chǎng)應該加入FLA3.0
- 你熟悉的工廠(chǎng)或已經(jīng)有過(guò)(或打算進(jìn)行)中長(cháng)期合作的工廠(chǎng);
- 那些至少接受個(gè)部分守則監督計劃的工廠(chǎng);
- 管理層承諾遵守守則要求的工廠(chǎng);
- 管理層有能力進(jìn)行能力建設(譬如在該領(lǐng)域有專(zhuān)業(yè)知識的職業(yè)經(jīng)理人);
- 成員公司的訂單占該工廠(chǎng)大部分的生產(chǎn)量。FLA可以幫助成員公司共享相同的工廠(chǎng)信息。
- 你們中有人問(wèn)及那些有特別問(wèn)題的工廠(chǎng)。
如果他們在所選定進(jìn)行能力建設的領(lǐng)域存有很大的問(wèn)題, 那么這個(gè)是個(gè)很好的工廠(chǎng)。然而,如果這家工廠(chǎng)在守則的各個(gè)方面都有問(wèn)題,它并不適合實(shí)施FLA3.0.
FLA公平勞工協(xié)會(huì )決定能否參加FLA3.0
FLA公平勞工協(xié)會(huì )成員公司可提名他們所想的工廠(chǎng)加入FLA3.0,如果工廠(chǎng)反對加入,我們將鼓勵進(jìn)行更深入的討論以向工廠(chǎng)解釋實(shí)施FLA3.0的好處。
FLA公平勞工協(xié)會(huì )認證實(shí)施改善周期
通常而言,工廠(chǎng)進(jìn)行需求評估后有12個(gè)月的時(shí)間進(jìn)行能力建設,然后FLA進(jìn)行影響評估。我們把能力建設作為一個(gè)有價(jià)值的過(guò)程,尤其是能帶來(lái)認知或文化層面的改變。我們希望工廠(chǎng)能解決產(chǎn)生不符點(diǎn)的根本問(wèn)題避免問(wèn)題再次發(fā)生。然而,假設花費在能力建設方案上的時(shí)間是三個(gè)月,那么工廠(chǎng)只有九個(gè)月的時(shí)間進(jìn)行改善。
FLA公平勞工協(xié)會(huì )認證監督流程:
根據公平勞工協(xié)會(huì )網(wǎng)站,美國參與公司必須在以下方面進(jìn)行內部監督:
1、車(chē)間內通信標準
2、公司監督員培訓
3、行定期訪(fǎng)問(wèn)和審查以保證合格
4、工廠(chǎng)工人提供保密報告機制
5、當地勞工、人權或宗教組織之間的關(guān)系發(fā)展情況
6、建立問(wèn)題補救和公平勞工協(xié)會(huì )結果通知機制。
一旦公平勞工協(xié)會(huì )委派的監督員已對所有合同商中的30%進(jìn)行了獨立監督,公司即可在其庫存和產(chǎn)品的廣告中使用公平勞工協(xié)會(huì )“服務(wù)標記”。公平勞工協(xié)會(huì )職員對公司履行職責的表現進(jìn)行上述評估,獨立的外部監督是內部遵規機制進(jìn)行評估的一種方法。
公平勞工協(xié)會(huì )職員還可根據其判斷力通過(guò)對工廠(chǎng)進(jìn)行訪(fǎng)問(wèn)進(jìn)行獨立審查,以確認問(wèn)題重新決斷,努力已經(jīng)執行并行之有效。另外,各公司通過(guò)季度和年度報告向FLA進(jìn)行匯報。這些報告將通過(guò)對總部和/或現場(chǎng)辦公室的年度訪(fǎng)問(wèn)進(jìn)行確認,以對信息進(jìn)行檢查。
公平勞工協(xié)會(huì )委任一系列機構根據其標準規定的各個(gè)部分進(jìn)行外部監督。這些機構包括大型公司,例如Intertek Services,以及小型非政府組織,例如Bangladesh的Phulki。
益處
證書(shū)樣本
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